Вернуться   Андрей Панько. Заметки про Dynamics NAV > Dynamics NAV (Navision)
Справка Пользователи Календарь Поиск Сообщения за день Все разделы прочитаны

Dynamics NAV (Navision) Заметки про Dynamics NAV (ранее Navision) и аддон LS Retail

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме
  #1  
Старый 15.08.2006, 19:15
apanko apanko вне форума
Администратор
 
Регистрация: 15.08.2006
Сообщения: 1,629
Про прогнозирование

Объявление на научном семинаре: В связи с непредвиденными обстоятельствами издание монографии «Разработка надежного прогноза» откладывается на неопределенный срок.
Прогнозирование – занятие трудное и неблагодарное. Несмотря на это оно исстари привлекало людей. Посмотрим, какой функционал по поддержке прогнозирования есть в системе Navision. Весь функционал представлен одной таблицей «Производственный прогноз», а из сервисных функций присутствует только возможность копирования. На первый взгляд – бедновато. Но стоит слегка задуматься и окажется, что данный вариант является наиболее оптимальным. Попробую пояснить свою точку зрения.
Представим себе, что мы находимся на этапе разработки технического задания и анкетируем сотрудника, занимающегося прогнозированием спроса. «Расскажите алгоритм прогнозирования», попросим мы и приготовимся слушать. Дальнейшие события могут развиваться по нескольким сценариям:
1. У него нет формализованного алгоритма. Он смотрит данные за предыдущий период и переносит их в прогнозируемый. В процессе экстраполяции данные корректируются на основании интуиции.
2. Он расскажет нам Алгоритм:
* За какой период он берет данные: в днях, неделях, декадах, месяцах и т.д.
* На сколько интервалов и по какому правилу он разбивает указанный период.
* Какие он использует оценки фактического спроса: гистограммные или точечные.
* Как проверяет репрезентативность выборки по отношению к генеральной совокупности.
* Использует ли усреднение показателей, и по каким правилам: среднее арифметическое, среднее геометрическое, среднее позиционное (медиана), среднее гармоническое или что-то другое.
* Как анализирует прирост за период, и в каком виде: индексы, проценты или первые производные.
* Анализирует только количество или в расчет принимаются такие факторы как средний размер партии и количество партий.
Стоит отметить, что это далеко не все, на что способен творчески настроенный выпускник технического вуза.
И в первом и во втором случаю лучшее, что мы можем написать в своем блокноте это: «разработать функционал по выгрузке/ загрузке данных в MS Excel». Только эти две функции мы сможем предложить следующему заказчику. И не факт, что не придется изменять количество и представление выгружаемых данных.
Так, что парни из Navision поступили мудро, не затрачивая человеко-часы на разработку функционала, который в любом случае потребуется изменять под нужды конкретного клиента.
Приложение:
Пример загрузки прогноза из файла MS Excel (см. вложения).
Вложения
Тип файла: fob r50001.fob (18.3 Кбайт, 751 просмотров)
Тип файла: xls Prognoz.xls (13.5 Кбайт, 807 просмотров)
Ответить с цитированием
  #2  
Старый 01.09.2006, 18:43
apanko apanko вне форума
Администратор
 
Регистрация: 15.08.2006
Сообщения: 1,629
Повторить описываемую ниже ситуацию не удалось, похоже был не прав. Скорее всего проблема была в чем-то другом.

Выявились некоторые проблемы с производственными прогнозами.

Пример:
Есть отгружаемые товары 1 и 2. Для товаров созданы единицы хранения:
* Товар 1, Склад А. Метод пополнения = Производство.
* Товар 2, Склад А. Метод пополнения = Перемещение со склада Б.

Товар 1. Производится из товара 3, для которого также создана единица хранения.
* Товар 3, Склад А. Метод пополнения = Перемещение со склада Б.

Заполним производственный прогноз по складу А. В котором укажем потребность в товарах 1 и 2. Запустим регенеративное планирование, в результате работы данной функции будут созданы следующие указания:
1. Производство товара 1 на складе А.
2. Перемещение товара 3 на склад А со склада Б.

Как видно, для товара 2 система не предложила создать заказ на внутреннее перемещение. Отсюда следует вывод, что производственные прогнозы для планирования внутренних перемещений не годятся. Однако указания на внутренее перемещение создаются в том случае, если источником спроса является заказ на продажу, общий заказ на продажу или заказ на производство (см. товар 3).

Последний раз редактировалось apanko, 23.09.2006 в 21:58.
Ответить с цитированием
  #3  
Старый 09.11.2006, 10:23
apanko apanko вне форума
Администратор
 
Регистрация: 15.08.2006
Сообщения: 1,629
Режим Баланс на дату

Всплыл любопытный аспект, связанный с Производственным прогнозом. Оказывается нельзя ввести значение, если включен режим Баланс на дату (кнопка рядом с кнопками временного интервала).
Оно и понятно, при вводе значения в форму, система создает операцию и присваивает ей дату, используя в качестве даты значение «начало периода». А в случае режима Баланс на дату, значение «начало периода» равно 0D.

В общем, кнопка эта явно лишняя: пользы от просмотра баланса на дату в случае прогноза нет никакого, а вот выдаваемая ошибка, мягко говоря, воспринимается с трудом.
Ответить с цитированием
  #4  
Старый 15.01.2008, 11:45
apanko apanko вне форума
Администратор
 
Регистрация: 15.08.2006
Сообщения: 1,629
Умные слова, которыми можно козырнуть при обсуждении проблемы прогнозирования:

Цитата:
Классические методы построения прогнозов – это метод Бокса–Дженкинса (модель АРИМА), трендовые методы – метод скользящего среднего, метод Хольта, метод Брауна. Для построения прогнозов с учетом сезонности используется метод Уинтерса (Хольта – Уинтерса), разработанный еще в 1969 году.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ НОВОГО МАГАЗИНА

Кира Канаян, Рубен Канаян, компания «ЮнионСтандарт Консалтинг», Москва;
Ответить с цитированием
  #5  
Старый 02.12.2009, 21:10
apanko apanko вне форума
Администратор
 
Регистрация: 15.08.2006
Сообщения: 1,629
Версия NAV5.0 SP1 FP3 RU. Нашел багу .
Создаю производственный прогноз на склад СИНИЙ, а в журнале ЗАЯВКИ предлагается создать строки на пустой склад (да и в журнале Производственный план тоже самое).

Обновления по планированию не загружал, может в нем уже все поправили (см. http://apanko.ru/showthread.php?p=20188#post20188)
Ответить с цитированием
Ответ


Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете прикреплять файлы
Вы не можете редактировать сообщения
BB-коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Часовой пояс GMT +4, время: 11:20.

Контакты: e-mail, телефон: +7(926)1805967 - Архив - Вверх

Microsoft Most Valuable Professional
vBulletin v3.5.4, Copyright ©2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
Русский перевод: zCarot, Vovan & Co
Права на все материалы, опубликованные на блогофоруме принадлежат Андрею Панько, если в самом материале не указано иное.
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100